2021年1月8日下午六點，“精益西格瑪”培訓在老廠培訓室準時開始。本次培訓由集團副總裁王偉總主持，蘇州邁特、汽車、通信、春興鑄造四家公司30位核心管理人員參加。此次培訓旨在推進精益西格瑪理念，提高企業各部門管理層的管理水平，如何有效利用各類資源、節省生產成本，提高企業的生產效益。
培訓過程中，王偉總介紹了精益西格瑪和精益生產系統的理念及變革思路，大家就如何減少非增值活動、如何有效利用“小時產出報表”、如何提高產品質量、減少返工、節約成本等問題展開了激烈討論，各抒己見，培訓氣氛活躍。王偉總提出“減少產品在生產過程中的運輸距離及通過小時產出報表來發現問題并解決問題”的理念，獲得了大家的一致贊同。
通過本次培訓，各企業管理人員對精益生產又有了一個新的認知。在生產經營過程中如何實現精益管理、卓越運營以及可持續發展，如何選擇更先進、更適合企業的卓越管理方式，是企業發展壯大過程中需要不斷去實踐和思考的問題。相信，在集團和各分子公司管理層的領導下，春興精工的發展將會更上一層樓。
天下大事，必作于細；天下難事，必成于精。